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安全质量

中国中铁股份有限公司在国际建设市场久负盛名。自20世纪70年代建设长达1,861公里的坦桑尼亚至赞比亚铁路项目开始至今,已在非洲、南美洲,中东和东南亚等五十多个国家和地区设立了海外业务机构,多年来,中国中铁股份有限公司为全球客户提供了高速公路、铁路、等级公路、桥梁、隧道、房屋建筑、疏浚、机场和市政工程等项目的建设与服务,在非洲、东南亚、太平洋岛国、中东以及南美洲享有良好的声誉。2013年12月正在实施的项目有338个。

 股份公司为加强安全生产管理,保障员工在生产经营过程中的人身安全与健康,促进企业持续稳定发展,制定了安全生产管理规定、安全生产责任制度、安全质量事故责任追究办法、安全生产资金保障暂行办法、安全标准工地建设管理办法、生产安全事故和突发事件应急预案等一系列规章制度。始终坚持贯彻 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将“零事故”、“本质安全”的安全理念传达到每一位员工,并对股份公司各项指示,结合当地特点,认真贯彻落实。

对于外经公司来说,面临语言、文化等差异带来的挑战,公司着眼全局、系统整合,建立起一体化的安全环境组织机构,使项目团队迅速融入当地管理。配备安全环境管理人员,满足需要,并定期检查,获得业主认可。

南洋隧道工程有限公司马来西亚吉隆坡MRT地下A标段项目

安全环境管理就是一个很好的例子。

吉隆坡MRT项目为目前马来西亚规模最大、影响最大的基础设施建设项目。南洋公司每周组织各个工地开展联合安全检查,所有存在的问题形成记录并限期整改,专人跟踪直至闭合。在业主的月度安全评比中始终名列全线前列。

公司及业主高层管理人员进行工地联合安全检查

 

 

 

项目应急反应小组培训

实际模拟隧道内火灾中火势蔓延情况

 

完善安全环境制度,提升安全生产标准化管理

积极推行标准化管理,制定《安全计划》、《环境计划》、7项《安全环境管理程序》、20项《安全作业指导书》、11项《施工许可》以及50余项各类安全管理标准表格,做到安全环境管理有章可循。

健全应急反应机制,应对安全环境突发状况

编制覆盖39种应急情况的《应急反应计划》,并对应急小组成员进行包含急救、搜救、消防等为期一周的全日制培训。同时,在各个工地定期开展应急疏散及救援演练。

遵守当地法律法规,扎实推进环境保护工作

南洋公司根据当地《环境法》要求,每周进行水土流失、噪音及振动、空气质量、水质、工地垃圾等方面的例行检查,并在当地聘请专业的环境监测公司每月进行检测并出具环境监测报告,确保环境管理满足要求。

深入研究国际项目,创新安全环境管理方法

通过学习借鉴,南洋公司逐步掌握了一套英标体系下的系统化、量化的安全环境管理审计体系,并应用于项目的安全环境管理,取得了较好的效果。

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