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党委书记陈诗平出席川铁和安哥拉公司领导干部大会和川铁2014年党员领导干部民主生活会并做重要讲话
发布日期:2015-02-02

1月20-21日,集团公司党委书记陈诗平出席川铁公司和安哥拉分公司联合召开的领导干部大会和川铁公司2014年党员领导干部民主生活会并做重要讲话。

在领导干部大会上陈书记就集团公司本次人事调整情况作了说明,通报了集团公司重组一年来的发展情况。在“两会”上,陈书记对川铁公司领导班子建设、深化改革和公司下一步的发展提出了要求。

在班子建设方面,陈书记指出,首先要加强领导班子的思想建设,不断提高思想素质,不断解放思想,不断突破传统思维的束缚,不断改革创新。领导班子要有一个积极进取的心态,营造团结共事的氛围,在工作和研究探讨问题中,要求大同,存小异,相互补台,多沟通,多商量,形成一个和谐的领导班子,引领企业和谐发展;其次要加强班子的作风建设。群众路线是班子建设任何时候都必须坚持的一条基本路线,要把“为民务实清廉”优良作风长期保持下去。“为民”要求我们做到:工作的出发点、落脚点要从为广大职工群众的利益出发,从推进企业发展的角度出发,切实维护好职工群众的利益,全面推进企业改革发展。为民的班子才能得到广大员工的拥护。“务实”要求我们做到:领导班子要按照分管工作、工作目标和企业发展的要求,狠抓落实,把工作真正落到实处。“清廉”要求党员领导干部要率先垂范,严于律己,为职工做出表率。要建立相关的机制和制度,通过制度和机制杜绝腐败案件的发生。

陈书记强调,川铁公司要提高领导班子科学决策能力,引领川铁科学发展。提高班子科学决策能力,必须加强调查研究,掌握方方面面的情况。要坚持集体领导,坚持分工合作,坚持积极听取大家意见。要加强执行力的建设,要求真务实,狠抓落实,要一抓到底,要敢于攻坚克难,要有“抓铁有痕,踏石有印”的精神。要提高班子创新发展的能力。要创新发展,就要审时度势,要把握国际国内经济发展趋势,了解同行业的状况,不断进行对标,不断查找发展过程中的差距,不断激发创新激情和潜能。要大胆培养和使用年轻干部,增强班子的活力,增强班子的创业激情。要站在企业长远的发展高度,不断培养年轻人,大胆使用年轻干部。

在深化改革方面,陈书记要求,川铁公司要不断深化改革,提升管理,提高企业运营效率。一是要突破安于现状的思想阻力;二是要增强推动公司发展的动力;三是要激发改革创新的活力,要树立不进则退,甚至慢进也是退的思想;四是要稳步推进体制机制的创新、薪酬制度的改革,出台鼓励优秀员工长期扎根海外、择优竞争上岗政策等;五是要进一步推进项目精细化管理,要对工程项目的关键要素进行有效的监管和控制;六是要提高公司的运营效率,要提高市场开发效率,把有限的资源紧盯熟悉的市场;七是要提高资金运营效率;八是要积极探索混合所有制的实现形式,在条件比较成熟的项目或者区域做一些探索和尝试。

针对川铁公司下一步如何发展,陈书记强调,川铁公司要把握机遇,找准定位,突出重点,加快发展。总体要求概括为“八个字”:立足,依托,转型,提升。“立足”是基础,在已经进入的熟悉的市场要站稳脚跟,深度开发,滚动发展。“依托”是关键,要依托国家整个对外的全球战略布局,对外经济发展大的形势和背景,依托中国中铁品牌优势和影响力,依托国际集团在重大项目上的开发能力,带动川铁的发展。“转型”是需要,要逐步从低端向高端发展,由小项目到大中项目转型,要从单纯的工程承包向投资带动、多元发展转型。“提升”是目标,要提升管理水平,提升经营档次和层次,要立足于大项目运作带动公司的发展,带动人力资源的提升,人才的培养,经营规模的提升,实现到2017年翻一番的目标。

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