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中铁国际集团有限公司成立大会召开
发布日期:2014-03-19



 

   (图为大会会场)

 

 


    11月9日下午,中铁国际集团有限公司成立大会在股份公司总部召开。股份公司董事长、党委书记李长进,总裁白中仁,总公司总经理姚桂清出席会议。股份公司总部机关各部门负责人,中铁国际、委内瑞拉分公司、东方国际建设分公司、老挝分公司在京地区的全体员工,共计130余人参加了会议。会议由股份公司副总裁周孟波主持,李长进董事长作重要讲话。

 

    周孟波副总裁首先宣布了成立中铁国际集团有限公司的通知。中铁国际集团有限公司由中铁国际经济合作有限公司,股份公司委内瑞拉分公司、东方国际建设分公司、老挝分公司重组组成,注册资本金10亿元人民币,为股份公司所属一人有限责任公司。股份公司副总经济师、干部部部长余汉林宣布了关于中铁国际集团领导班子成员组成的决定。中铁国际集团领导班子由15人组成,分别为:甘百先、陈诗平、卢勃、郭毅、李红、宋广森、王西明、宋国栋、黄宏、王立杰、白蕊、蔡泽民、刘维志、刘勇、王子建。

 

    李长进董事长在会上作重要讲话。他在讲话中说,中铁国际集团的重组是股份公司和股份公司党委经过深入调研、反复酝酿、充分听取和征求各方意见的基础上,慎重研究做出的决定。组建中铁国际集团,有利于加快中国中铁“走出去”步伐,有利于提高中国中铁外经资源的使用效率,有利于中国中铁海外大项目的开发运作,有利于中国中铁海外业务的规范管理,有利于中国中铁加强海外项目的监管和协调。李长进董事长对加强中铁国际集团领导班子建设和当前重点工作提出六点要求:第一,进一步提高认识,迅速将思想统一到股份公司的决策部署上来。重组过程中要以中国中铁的整体利益为重,正确处理好本单位利益与企业整体利益的关系,认真执行股份公司的部署和安排,坚决服从股份公司的各项决定,切实做到思想统一、步调一致、行动迅速、措施有力,确保重组的各项要求落实到位。第二,突出抓好领导班子建设,提高领导班子引领企业发展的凝聚力、向心力和战斗力。班子建设上要适应不同背景的企业文化,加速领导班子融合;维护和增强团结,提高班子的凝聚力和向心力;强化沟通机制,加强董事会、党委会、经理层相互之间的沟通和协调。第三,突出抓好企业组建的后续工作,确保企业重组快速有序推进。强调要加强领导、精心组织、有序推进;要尽快明确机构职责定位、尽快承担起职责;要根据外经需求配置人员。第四,抓好海外业务的管理流程再造,推进企业协调有效运转。国际集团重组后,要完善组织结构,理顺内部管理关系;加强制度建设,规范管理流程;超前谋划,全力做好企业海外发展战略规划。第五,抓好海外在建工程安全质量工作,确保年度生产经营目标完成。要统筹兼顾,确保各单位生产经营目标的顺利完成;继续推进经营开发,加大经营开发工作力度;高度重视生产安全和人身安全。第六,抓好党建思想政治工作,探索海外党建思想政治工作新路子。要继续深入开展党的群众路线教育实践活动;精心做好重组期间思想工作,维护职工队伍稳定;积极探索创新海外党建新路子,提高党建科学化水平;关心关怀海外工作员工,努力构建和谐企业。

 

    中铁国际集团董事长甘百先代表中铁国际集团领导班子作了表态发言,承诺努力做好以下工作:一是坚持科学发展观,坚定做大做强的决心;二是廉洁从业、求真务实,坚决执行党和国家对领导干部的各项廉洁要求及八项规定;三是加强班子建设,打造有凝聚力、战斗力、执行力的领导团队;四是广开言路、善于倾听,建设和谐企业;五是勇于攻坚克难,在新的经营思想确立和重点项目推进上加大工作力度;六是注重人才队伍建设,建立有利于人才成长的体制和机制;七是严格内部管理,加大内部管控,完善基础责任制,做到责任清晰,奖罚分明;八是严格风险管控,强化风险意识,做好项目评审,加大集团对项目执行的管控力度。

 

    周孟波副总裁在总结讲话中就会议精神的传达贯彻落实和中铁国际集团当前的工作提了三点要求。一是要认真传达会议精神,做到思想统一,步调一致;二是要加快推进后续工作,做到行动迅速,措施有力;三是要统筹兼顾企业重组和生产经营,做到两手抓,两不误。

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