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陈诗平书记赴川铁公司参加群众路线教育实践活动专题民主生活会
发布日期:2014-02-18

 

(图为专题民主生活会现场)

 

 

12月9日,中铁国际集团党委书记陈诗平、纪委副书记李明祥一行赴川铁公司参加群众路线教育实践活动专题民主生活会。川铁公司在蓉11名班子成员参加会议。会议由川铁公司党委书记胡启升主持,陈诗平书记作重要讲话。

会上,川铁公司党委汇报了领导班子对照检查材料,与会班子成员汇报了自己在遵守党的政治纪律、作风建设、贯彻中央八项规定等方面的基本情况,并开展了批评和自我批评。

李明祥副书记从八个方面肯定了此次民主生活会:一是准备工作充分;二是程序严格到位;三是会议氛围良好;四是对照检查材料质量较高;五是批评与自我批评坦诚相见;六是主要领导示范带头作用突出;七是原因分析认真到位;八是班子和班子成员整改思路明确。

陈诗平书记结合川铁公司发展,就群众路线教育实践活动提出三点意见:一是进一步提高认识、深刻理解党中央提出在全党开展党的群众路线实践活动的重大意义和主要目的;二是要认真抓好下一阶段领导班子及班子成员的整改方案的制定、整改工作的落实,切实加强班子建设;三是要加快推动川铁公司又好又快发展。

胡启升书记对会议作了总结,就贯彻落实陈书记讲话作了表态:川铁公司党委要以此次民主生活会为契机,把思想和行动统一到中铁国际集团发展战略上来,统一到推动公司又好又快发展上来,按照陈书记“跳出两个圈子,八个充分利用”要求,研究制定好川铁公司下一步发展规划,以只争朝夕的精神状态,饱满的工作激情,全面落实中铁国际集团发展战略,推动川铁公司又好又快发展。

附:陈诗平书记在川铁公司专题民主生活会上的讲话

在川铁公司专题民主生活会上的讲话

陈诗平

(2013年12月9日)

这次来川铁主要有三项任务:一是参加川铁党的群众路线教育实践活动专题民主生活会;二是到川铁进行调研;三是结合企业发展与大家交流一下自己对群众路线教育活动学习体会和个人的一些思考。刚才,李明祥书记对川铁领导班子民主生活会给予了八个方面的肯定、指出了四个方面的不足、提出了五点希望和建议,我完全赞同。下面,我就群众路线教育实践活动并结合公司的发展,讲几点意见。


     一、进一步提高认识、深刻理解党中央提出在全党开展党的群众路线实践活动的重大意义和主要目的。


    党中央之所以提出在全党花一定时间,大规模组织开展党的群众路线教育实践活动,就是为了使我们党的各级干部和广大党员牢固树立宗旨意识,强化群众观念,解决各级班子和班子成员在“四风”方面存在的问题,推动各项工作有序正常地进行。党中央提出在全党组织开展以为民务实清廉为主题的群众路线教育实践活动,有其重要的理论基础、现实意义和战略思考。中国共产党从新民主主义革命开始,历经抗日战争、解放战争,直到建立新中国,之所以能从胜利走向胜利,主要依靠三大法宝,一是坚持群众路线,二是开展批评与自我批评,三是坚持民主集中制原则。这三大法宝也是党开展群众路线教育实践活动的理论基础。从现实意义来看,中国经济社会已经发展到了一个新的阶段,各种社会矛盾错综复杂,各种社会不良现象屡禁不止,如果我们党不采取有力措施,解决这些问题,就会危及党和国家的生死存亡。党中央也正是站在引领中国社会经济长期稳定发展的战略高度,来推动这项工作。今年十一期间,我有幸成为习总书记会见驻印尼中资公司代表中的一员,在聆听习总书记讲话时,有两点让我印象非常深刻。第一点是中央在全党开展党的群众路线教育实践活动的目的是为了充分发挥好各级党组织在社会经济建设中的核心领导作用,充分调动全体党员的积极性,我们党如果把420多万党组织、8500多万党员作用都发挥好了,中国就没有办不成的事。第二点是改革开放后中国经济社会的发展充分证明,中国选择的道路是正确的,理论指导是正确的,社会主义制度也是符合中国国情的,对此我们要有充分的道路自信、理论自信和制度自信。


      针对国有企业来说,就是要通过开展党的群众路线教育实践活动,在各级领导干部和广大党员中牢固树立宗旨意识,强化群众观念,关心群众的疾苦,倾听群众的呼声。在企业改革发展中要做到相信群众的觉悟,依靠群众的能力,发挥群众的积极性。企业发展的同时,也要逐步提高广大员工的幸福指数,员工幸福感增强了就能够更进一步促进企业发展。要将增强员工幸福感作为一切工作的出发点和落脚点,切实做到关心群众,解决好群众的后顾之忧,要随时了解职工群众的意见和诉求,尤其要关心帮助那些为国家和企业牺牲了很多个人利益的长期驻外干部和员工。


    党的群众路线教育实践活动一方面是要牢固树立群众观念,另一方面就是要加强和推动班子建设,关键是要解决领导班子和班子成员在“四风”方面的突出问题。在形式主义方面要重点解决好会议效率不高、文风不实、领导干部作风不实的问题,切实加强执行力的建设;官僚主义方面要重点解决群众观念淡薄,走基层、下现场调研不深入的问题,提高决策的科学性、有效性和针对性;享乐主义方面要重点解决干事业激情不足,安于现状的问题,增强使命感、责任感,推动公司又好又快发展;在奢靡之风方面要重点解决对社会不良现象见怪不怪,习以为常,认识不深刻的问题。增强防微杜渐的自律意识,切实通过完善相关制度管控好用人、分包和物资设备采购等关键环节。


    二、要认真抓好下一阶段领导班子及班子成员的整改方案的制定、整改工作的落实,切实加强班子建设。


     在领导班子及班子成员整改方案制定过程中,要做到四个方面的结合:一是整改方案的制定要与 解决“四风”方面存在的突出问题相结合。整改方案要直面职工群众所反映的问题,不回避问题,整改措施要落实到分管领导、主责部门、责任人。二是整改方案的制定要与加强领导班子建设,提高领导班子的领导力、战斗力、凝聚力相结合。整改方案要体现川铁领导班子的使命感、责任感,体现干事创业的热情和改革创新的激情;三是整改方案的制定要与建立和推动川铁发展的长效机制相结合;四是整改方案的制定要与加快推进川铁发展步伐的具体措施相结合。


    三、关于推动川铁又好又快发展的几点建议


    川铁从成立到现在有30多年的历史,从最初的外经办、工作组,成为一家业内小有名气的外经公司,是几代川铁人奋力拼搏的结果。2008年重组进入原中铁国际后,川铁在人力资源、市场开发、上缴利润等方面为支撑中铁国际的生存发展做出了巨大贡献。同时,我认为以川铁的市场基础、发展能力和领导班子的整体素质,应该或者必须发展得更好一些。中国中铁股份公司重组成立中铁国际集团,对国际业务的发展提出了更高的要求,我们必须加快发展,川铁不能满足于现状,必须实现更快的发展,寻求更大的突破。


    1.深入学习深刻理解中国中铁股份公司重组成立中铁国际集团的重大意义。


    李长进董事长在国际集团成立大会上充分阐述了股份公司重组中铁国际集团的重大战略意义,他指出:成立中铁国际集团是为了进一步适应经济全球化的需要。中国中铁是一家大型上市公司,也是一家全球化公司,但是目前中国中铁国际业务所占份额非常低,这与中国中铁全球性的公众公司身份非常不符。此外,从长远来看,随着中央调整经济发展方式的力度不断加大,国内建筑市场终究会走向萎缩。因此,如果中国中铁仅依靠国内市场,产能过剩的负面效应将逐步显现,长此以往中国中铁的品牌优势和行业地位就会逐步丧失。如果中国中铁的影响力丧失了,就会压缩我们在国际上的生存空间,未来承接项目就更难。基于以上原因,股份公司经过两年的调研,最终实施了重组国际集团这个方案,这个方案有利于加快国际业务的发展步伐。我们认为,重组成立中铁国际集团,将充分显现人才聚集效应;重组成立中铁国际集团,我们的市场布局、专业结构将更加合理,集团不仅从事传统业务,而且涵盖了各个方面的专业;重组成立国际集团,我们的综合实力、开发能力显著提高,企业竞争能力大幅提升,抗风险能力进一步增加,员工的心情振奋、热情高涨;重组成立国际集团,强化了总部职能,重构了区域市场,增设了投融资部、设计技术咨询部、工程经济部,即将设立物资贸易公司、北京分公司、北非公司、西非公司、巴新公司。

立足当前,展望未来。全体川铁领导干部务必要以此次股份公司重组整合外经业务为契机,深入学习股份公司李长进董事长、白中仁总裁,总公司姚桂清总经理及分管国际业务的周孟波副总裁在相关会议上的重要讲话精神,全面准确理解股份公司重组中铁国际集团的重要意义,把川铁公司更好的融入中铁国际集团,并以中铁国际集团的发展战略引领川铁走向新的辉煌。   


    2.深入学习深刻理解甘董事长在国际集团干部员工大会的讲话精神,统一思想,明确目标,振奋精神,为中国中铁外经事业的发展再创新的佳绩,再做新的贡献。


    12月5日,甘百先董事长在集团公司干部员工大会上做了一次统一思想、明确目标、振奋精神的讲话,甘董事长在讲话中深刻阐述了中铁国际集团的战略定位、发展思路、重点工作和保障措施,全面准确阐述了中铁国际集团的“四大业务板块”和“四大业务重点”。甘董事长这次讲话是在集团公司领导班子充分讨论的基础上定下的工作总方针,凝聚着集团领导班子的集体智慧,集团上下务必要广泛宣传,全面贯彻落实。


     中铁国际集团2014年度及中期发展目标:集团2014年要完成新签合同额10亿美元,力争达到15亿美元;完成营业额8亿美元,力争达到10亿美元;3年后,主要经济指标在2014年基础上要翻一番,逐步培育出5家类似川铁这样的子分公司。


     中铁国际集团主要业务概括为“四大板块”和“四大重点”。“四大板块”是指:一是传统建筑施工板块,就是我们现在从事依靠传统市场做的国际工程项目;二是投融资业务,积极推动设立海外产业发展基金,依靠产融结合,依托投资带动项目,以小投资带动大项目开发。如果不转型,不依靠投资带动,国际工程承包市场的竞争将会越来越激烈,中国公司的成本优势已经丧失,最终只有死路一条。三是物流贸易板块,力争5年内物资贸易板块做到接近10亿美元规模。同时,还要利用现有的市场资源,带动所在国家矿产资源的进口,分享国家鼓励矿产资源进口的政策红利。四是资源带动下的基础设施及贸易板块。“四大重点”是指:一是重点发挥专业优势,做好重大铁路、轨道交通项目的跟踪和开发。二是重点以小投资带动工程承包及资源开发。三是重点突破政府框架下项目,要加大公关力度,促成“两优”贷款项目早日进入实质性运作;深入研究商业投资运作模式,充分融合各方利益诉求,实现合作各方双赢或多赢局面。四是重点做好区域市场的深度开发,加强属地化,实现滚动发展。深入研究区域市场,研究市场需求什么,所在国需要什么,就能找到发展机会。一个国家市场无论竞争多激烈,只要深入进去,总能拿到项目。

 3.川铁的发展要跳出“两个圈子”思维定势,实现两大转变,推动川铁转型发展。

 川铁要加快发展,实现新突破,再上新台阶,必须要跳出“两个圈子”思维定势,既要跳出就川铁现有条件发展川铁的思维定势,也要跳出仅仅依靠传统业务发展川铁的思维定势,要树立“举大旗、搞联合、大经营”理念,实现由传统单一的产品模式向投资带动的多业务模式转变,由生产管理型向管理集成型转变。要高举中国中铁的大旗,依托中国中铁品牌优势和资源优势,深耕海外区域市场,寻找更多更好项目机会,推动川铁转型发展。具体来讲:


     一是要充分利用好中国中铁的知名度、品牌优势、品牌效应,推动重大项目的开发。大项目不能用川铁的牌子,也不要过多用中铁国际集团的牌子,要大张旗鼓的使用中国中铁的牌子。


     二是充分利用重组成立中铁国际集团的聚集效应和整体优势,推动项目开发。中铁国际集团的成立聚集了各方面的人才精英,增强了市场开发能力,完善了专业配套,川铁要充分利用中铁国际集团整体优势,加大投资带动项目、矿产资源类项目和大项目的跟踪开发力度。


     三是充分学习深刻理解十八届三中全会的重要精神,深化机制体制改革,释放改革红利。国际集团上下要以学习三中全会精神为契机深入研究如何进行体制机制创新,进一步深化企业改革,激活发展动力,释放发展活力,以市场化机制为导向充分调动各方面积极性。


     四是充分利用国家实施“走出去”的各项优惠政策。要研究国家“走出去”一系列政策,充分利用国家在出口退税、出口信贷、对外发债和资源类产品进口等方面的优惠政策,推动公司发展。研究如何利用即将成立的国家“走出去”发展基金、国家对外开发基金带动项目开发。


     五是充分利用既有市场进行深度开发,实现滚动发展。


     六是要充分利用全球市场信息资源,实现集成高效发展。全球是一个大市场,只有掌握了全球市场信息,才能真正达到低成本高效率。我们要做集成商、管理者,让全球资源为我所用。


     七是要充分利用川铁30多年发展基础,制定好川铁中长期发展规划。川铁30多年走过来,积淀了很多优秀的东西。要在对国际市场充分认识的基础上,制定今后的发展规划、发展战略,结合股份公司对国际集团发展定位,结合国际集团发展要求,做深入的思考,制定好川铁中长期发展规划。川铁应在现有基础上提出一个更高目标,应该把这个目标定得更远大一点。我认为川铁应该实现4年内在现有基础上各项经济指标翻一番的目标,同时实现员工收入稳步增长,这个目标不是高不可攀,而是一定能实现。川铁班子在研究发展规划的时候,要对这个目标认真加以讨论。


    八是要充分利用多年的外经企业文化积淀,探索创新海外党建思想政治工作和企业文化建设的新思路新途径。海外员工有很多实际困难,需要组织去关心,需要组织去解决。同时,海外又不是大兵团作战,对个人素质要求更高。川铁有多年的海外党建思想政治工作的实践经验,我了解川铁在一些区域市场发展的不错,我希望川铁公司要在集团公司协助下系统总结这些区域市场的发展经验,比如对安哥拉、尼日利亚两个区域公司发展经验、发展成果进行全面系统的总结,时机成熟时在全集团范围内加以推广,引导国际集团其它区域公司的建设和发展。


    4.川铁上下要保持只争朝夕的精神状态和锐意进取的工作激情。


     中国中铁对重组后的国际集团寄予了厚望,集团公司领导班子深感责任重大。因此我希望川铁必须要以只争朝夕、时不我待的精神状态加快发展步伐,这既是对川铁领导班子的要求,也对国际集团领导干部的要求。要以饱满的激情和得力的措施,认真抓好当前和今后一段时间的工作,确保各项生产经营指标完成,确保安全生产,确保境外员工生命财产安全。当前和近期的工作重心,要着重放在确保新开工项目的顺利推进,按时间节点抓项目进度;要着重放在促使已签约项目落地实施,系统筹划好明年各项工作。


     我相信川铁领导班子是一个团结的班子、能打硬仗的班子,也是广大职工信赖的班子。我也相信在川铁领导班子的集体带领下,川铁一定能够实现二次创业目标,一定能够实现突飞猛进的发展,也一定能够实现企业兴旺、员工富裕的目标。

 

谢谢大家!


 

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